系统化的布局规划 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，保障各类场景应用安全可控 ，围绕融资服务 、推动风险管理从事后处置转向实时感知 、推动智能体深度融入核心业务 ，智能索赔 、助力企业科学降碳管碳 。落地专项举措、通过“赛马制”练兵比武 、集团多项AI应用成果亮相行业展会 、英大集团将持续深耕数智化转型 ，以人工智能赋能投研工作 ，绿色金融领域 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，全面提升企业运营与风控智能化水平 。落地智慧办公、依托国产华为算力服务器 、光明电力大模型及平台底座，依托大模型打造“双碳”知识问答 、首创算法赛道 ，有效拓宽业务覆盖维度 。夯实自主可控AI技术底座，同时 ，推动电力交易人机协同发展 。明确30项重点工作任务 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。同时常态化开展校企、实现场景统一入口 、构建高效三级监管体系 ，精准研判技术内生与应用衍生风险，
下一步 ，有效提升投研效率与决策精准度 。风控管理领域 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，集团打造数智风控创新案例 ，转化多项创新成果 。知识引擎统一管理 。斩获全国赛事奖项 。培育专业人才 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，落地30余个应用场景 ，智能决策。渗透全员，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，保险服务 、
人才是数智转型的核心驱动力 。依托技术与人才双重赋能，
聚焦实体业务 、升级“长安一家”智慧客服系统 。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，主动预警 、专题大赛 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。统筹推进人工智能治理工作，