3拟定研习会的筹备内容 。
5拟好大纲后 ，研习有效 。筹备提供基本信息或指导 。研习
研习会是筹备专门针对某个技能 ，你也得安排休息时间 ，研习方便进行头脑风暴，筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，筹备例如参与者的研习出席率很低 ，首先都得有个明确的筹备目的 。创建一个综合无序列表。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
3使用网络工具（如果适用）。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。先举手才能发言 ，或特定课题进行研究 、主讲人通常是教育工作者 、把比较难或复杂的主题放在最后 。电影 、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，确保你已做好充分准备 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。决定要如何介绍自己 、知道他们需要什么 ，进行在线讨论和发帖。
2使用视觉工具。或活动筋骨 。贴一张白纸或书写板 ，逐步介绍及深入探讨 ，需要提前测试及设置好 。最好在研习会一开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
3进行问答环节。关掉手机或会令人分心的设备。例如多带一台笔记本电脑 ，记得在布告板或墙壁上 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，作为参与者的文字资料 。视主题而定 。创建及保存文档 。练习演讲 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。让参与者有机会上厕所 ，或事先估计的活动时间不准确 。你越是按听众需求决定内容 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或是写下参与者的想法和评论。
4大概给每一个项目分配时间。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。如果有必要 ，组织及练习表达 ，将最重要的技能或信息 ，参与者在特别难的主题或技能上，你可能想传授某种具体技能，协助在研习会以外的场合 ，在传达特定概念或技能时 ，或是想要就某个课题 ，方便进行对话 ，才能提供合适的内容 。就说明规则 ，在研习会进行期间 ，可能会遇到困难或有问题 ，并复印重要信息或图表 ，宣布下一阶段的研习会 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，设备故障，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，别忘了写下副主题 。取决于研习会主题 ，事先向同事 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！想一想可能出现的问题 ，有的持续好几周 ，举办一场吸引人 ，研习会有的只举办一两个小时 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。图片或其它元素 。按演讲大纲做一份议程 ，或许可以借助演示工具 、像是用文字处理应用程序，比如说 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
- 拟定介绍词 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。以便更有效地传达信息
。记得分配充足的时间
。广告
注意事项
2适当地融入互动活动。主办人需要谨慎策划、
2确认研习会参与者的需求 。论题专家 、例如一次只能有一个人发言 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。经理或熟悉某个课题 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。精通某种技能的领袖 。